Wraz z rosn?c? konkurencj? na rynku produkcji, firmy na calym ?wiecie d??? do zwi?kszenia swojej wydajno?ci. Rosn?ce koszty pracy w wielu krajach uprzemyslowionych, a tak?e redukcja i kontrola kosztów operacyjnych to tylko kilka powodów, dla których firmy decyduj? si? na przeniesienie lub outsourcing swojej dzialalno?ci. Zazwyczaj wi?kszo?c firm zleca produkcj? krajom, w których place s? niskie, a koszty produkcji ni?sze. Aby obni?yc koszty i pozostac konkurencyjnymi w stosunku do producentów zagranicznych, firmy stosuj? ró?ne metody. Jedn? z glównych metod jest "lean manufacturing" (lean produkcja). Glówn? zasad? lean manufacturing jest redukcja marnotrawstwa w dzialalno?ci, takiego jak dlugie czasy realizacji, wady i marnotrawstwo materialów. Aby wizualnie przedstawic miejsca wyst?powania marnotrawstwa w procesie, sporz?dza si? map? strumienia warto?ci (VSM). Niniejsza ksi??ka zawiera zatem pomysly pozwalaj?ce jasno zidentyfikowac marnotrawstwo i skrócic czas realizacji produkcji. Analiza powinna pomóc pracownikom przemyslowym w lepszym zrozumieniu procesów i usprawnieniu ich przebiegu.