Der kontinuierliche Wettbewerb und das Streben nach Effektivitat und Effizienz dominieren das Unternehmensmanagement. Daraus leitet sich die Notwendigkeit der Konzentration auf das Kerngeschaft und die ihm zugrunde liegenden Kernkompetenzen ab. Damit dem Kunden jedoch ein breites Leistungsspektrum angeboten werden kann, gehen Unternehmen zunehmend Kooperationen ein. Dies steigert die Bedeutung der eingesetzten Informations- und Kommunikationstechnologie zur Koordination und Kommunikation der unternehmensubergreifenden Zusammenarbeit. Ein auf die kollaborativen Geschaftsprozesse ausgerichtetes Prozessmanagement vereinigt die Anforderungen der IT-gestutzten Kooperation und Koordination mit den Mitteln und Moglichkeiten des Geschaftsprozessmanagements. Der vorliegende Buchband befasst sich mit den Aspekten und Losungswegen eines kollaborativen Prozessmanagements. Fokus der in diesem Buchband vorgestellten Ausarbeitungen liegt auf der Anforderungsdefinition und Losungsimplementierung bei der Planung und Umsetzung kollaborativer Geschaftsprozesse, mit besonderem Blick auf die Anwendungsdomane "Baubranche." Die Ergebnisse, die in den Beitragen vorgestellt werden, stammen aus dem Verbundprojekt "ArKoS - Architektur Kollaborativer Szenarien." ArKoS wurde im Zeitraum 2003 bis 2006 vom Bundesministerium fur Bildung und Forschung (BMBF) im Rahmen der Forschungsoffensive "Software Engineering 2006" gefordert und von 8 Kernpartnern sowie 22 assoziierten und verbundenen Partnern aus der Baupraxis durchgefuhrt. Durch den starken Branchenzug konnte im Forschungsprojekt eine einmalige Anwendbarkeit und Anschaulichkeit der entwickelten Losungsansatze erreicht werden. Neben baubranchenspezifischen Ansatzen werden aber auch branchenubergreifend anwendbare Methoden und Werkzeuge fur ein kollaboratives Prozessmanagement vorgestellt. Die Leser erwarten somit viele Antworten auf die Frage, wie eine computergestutzte unternehmensubergreifende Zusammenarbeit gestaltet, umgesetzt und im Projektkontext verbessert werden kann.